Die Mitarbeiter im Team tragen eine persönliche Fehde aus? Sie müssen ein KI-Tool einführen, aber alle sträuben sich? Die besten Tipps für alle, die hoch hinauswollen.
Die Baby-Methode: Führungskräfte sollten Neuerungen wie das Füttern von Babys angehen, so Bestsellerautor Stefan Rippler. Besonders geeignet für alle, die selbst mal Babys waren.
Die Sherlock-Methode: Face-Reading und pferdegestützte Kompetenzanalyse lösen Teamfehden im Führungskräftetraining. Besonders geeignet für Die-drei-Fragezeichen-Hörspiel-Fans.
Die Soziopathen-Methode: Manipulation und Angst schaffen mehr Leistung im Team laut „Power – Die 48 Gesetze der Macht“. Besonders geeignet für Machiavelli-Fans.
Die Influencer-Methode: Storytelling und Digital Detox als Gamechanger im Führungskontext. Besonders geeignet für Geschichtenerzähler.
Die Türsteher-Methode: Peinliche Social-Media-Posts mit martialischen Anekdoten löschen. Besonders geeignet für Proteinshake-Connaisseurs.
Diese Zusammenfassung wurde mithilfe von Künstlicher Intelligenz erstellt. Vereinzelt kann es dabei zu Fehlern kommen.
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