Craiss Generation Logistik erfüllt mit einem umfassenden Set an Zertifizierungen höchste internationale Anforderungen in den Bereichen Qualitäts- und Umweltmanagement, Informationssicherheit, Arbeitsschutz und Energieeffizienz. „Die Zertifizierungen zeigen, dass unsere gelebten Standards auch dem internationalen Maßstab standhalten“, sagte Pascal Mroncz, Teamleitung Nachhaltigkeit bei Craiss. Maßnahmen, die im Rahmen der Zertifizierungen umgesetzt werden, dienen Craiss dabei als Grundlage für einheitliche Standards innerhalb der gesamten Unternehmensgruppe.
Craiss setzt auf ein integriertes Managementsystem, das die Normen ISO 9001 (Qualität), ISO 14001 (Umwelt), ISO 45001 (Arbeits- und Gesundheitsschutz), ISO 27001 (Informationssicherheit) und ISO 50001 (Energie) vereint. Dieses System bilde die Grundlage für transparente, effiziente und nachhaltige Abläufe im gesamten Unternehmen, so der Logistiker. „Unsere Zertifizierungen sind mehr als formale Nachweise. Sie spiegeln unseren täglichen Anspruch wider, Ressourcen effizient einzusetzen, Risiken zu minimieren und gleichzeitig die Zufriedenheit unserer Kunden und Mitarbeitenden zu sichern“, erklärte Mroncz.
So tragen der Ausbau erneuerbarer Energien, die Errichtung energieeffizienter Neubauten und der Einsatz elektrifizierter Fahrzeugflotten dazu bei, den Energieverbrauch des Unternehmens nachhaltig zu senken. Standortübergreifend prüfe man, welche Hebel das Unternehmen bewegen könne, schilderte Mroncz. Mit einem zentral gesteuerten Informationssicherheitsmanagement soll die Resilienz gegenüber Cyberbedrohungen gestärkt werden und im Rahmen der ISO 45001 legt Craiss besonderen Wert auf eine systematische Gefährdungsbeurteilung und präventive Sicherheitsmaßnahmen.
Das Qualitätsmanagementsystem des Logistikunternehmens soll sicherstellen, dass die Prozesse im Unternehmen kontinuierlich überprüft, verbessert und an Marktbedingungen angepasst werden. Sarah Pflüger, Qualitätsmanagerin/Nachhaltigkeit bei Craiss, erklärte dazu: „Nur wenn alle verstehen, warum bestimmte Standards wichtig sind, können wir sie mit Leben füllen und kontinuierlich verbessern.“ Die Managementsysteme werden dabei fortlaufend weiterentwickelt. So nutze man Audits gezielt, „um Verbesserungspotenziale aufzudecken und umzusetzen“, schilderte Pflüger.
Schulungsformate – etwa in Form von kurzen Lernvideos – sollen die Standards für alle Beschäftigten greifbar machen und die Anwendung im Arbeitsalltag fördern. „Unser Ziel ist es, Wissen zu teilen und voneinander zu lernen, über Standorte und Fachbereiche hinweg. So entsteht ein lebendiger Verbesserungsprozess, der unsere Qualität und Nachhaltigkeit langfristig sichert“, sagte Pflüger abschließend.